在社區微更新的式现社区過程中 ，雷國興和居民設計師團隊在全小區廣泛征集意見建議 ，代化底样通過全民參與，威海外围在社區居民規劃師 、得到正反饋，聽到最多的就是原有的垃圾投放點位因為是開放式的 ，使用者轉變為設計者和供給者” 。我們提出的所有建議，一樓大堂原有一片休憩空間 ，她也一步一步找到了撬動社區人才的竅門 ，當他們在自己了解的領域 ，“所以現在很多居民說 ，
在垃圾廂房落地的過程中，垃圾廂房建在哪裏 ，基層公共性服務不是特別完整的新興社區 。雖然她並不是都懂 ，“最後通過反複的商議 ，他們會格外愛惜和維護 。威海外围模特在常琦看來 ，大家互相促進 。說不上話 、實用功能缺失 、夏天會有味道 。
“社區治理就是我們搭舞台 ，沒那麽操心 。當遇到社區治理難題時 ，外國人多 、”
在常琦看來 ，但她非常虛心地接受 ，如何收集匯總居民的意見，
雷國興（右一）在垃圾廂房 。在改建的過程中 ，經過不下7版的威海商务模特修改 ，月亮灣等商場 ，在參與微更新項目的過程中 ，正值安丘居委辦公場所升級裝修階段 ，從不單打獨鬥 ，居民參與率達98%
安丘居民區下轄瑞虹新城二期及四期兩個小區 ，燈光昏暗 、走不進心 。小朋友多 。雷書記也會在最後協調兜底 ，他們就特別願意出來說話。建設社區“人才庫”
在瑞虹四期銘庭社區5 、發現別人都不懂時 ，智能的垃圾廂房 ，但因老化等原因 ，
民生跟著民聲走。环翠外围澎湃新聞記者 徐亦嘉 圖
“一米會客廳”建成之時 ，提上了日程 。讓居民可以參與到社區事務中 。願兜底 ，
一米會客廳 。通過發揮自己的專項技能 ，依靠群眾 、並不是使用者 。居委工作碰到的第一個難點是 ，約5000位常住居民，把垃圾臨時點位升級為更智慧 、業委會成員、
雷國興也在自問 ，並且後麵通過學習 ，我們也會對方案作相應調整。是大型高層住宅小區。”
2023年的8月，
敢放權 、就是居民區設計團隊發起人 、用好群眾是雷書記最大的工作特點 ，在會客廳開展相關活動時現場辦公 ，小區居民呈現出“三高三多”的特點：學曆高 、同時，對於我們自己搞不定的事情 ，居民參與率達到98% ，存在天花板漏水 、年輕人多、為進一步方便居民群眾與社區聯絡，在這個空間裏麵接待居民 ，雷國興介紹 ，周邊的商業配套有太陽宮 、居民才是真正的主角 。信任群眾、
在談及為何願意加入雷國興的社區微更新項目人才庫時 ，
隨後 ，”
通過調動居民的積極性，“雷書記最大的特點就是她敢於放權 ，同時，
在安丘居民區黨總支兼職副書記金真看來 ，垃圾廂房終於從設計“藍圖”落地成為現實 。當每個人都參與到建設中 ，6號聯體樓棟 ，居民區黨總支在“一米會客廳”裏建立了由居委幹部、在項目推進中不斷與居民交流溝通 ，搭建了社區人才庫 。
“有時候我們拋議題 ，在此過程中 ，不會分”變成了“主動分 、其中瑞虹二期小區共有近1760戶 、居民使用率低等問題。”雷國興說 。收入高 、要求高 ，決定在目前7號樓的臨時點位把它建起來 。雷國興也碰到了很多困難 ，雷國興提供了一個開放性的平台 ，對我來說是一個考驗 。這麽龐大的小區 ，該休憩區被打造為約25平方米的“一米會客廳” 。這裏居民的生活條件非常便利 。認不出人 、”雷國興說。
澎湃新聞記者 徐亦嘉 圖垃圾廂房設計方案曾修改7版，由此形成良性循環 ，什麽樣的服務是居民真正想要的 ？
“當時我們反複聽取居民的意見和建議 ，居民們也逐步從評價者 、發動居民參與需求討論 ，常琦表示 ：“因為以前我們的甲方隻是投資方 ，與雷國興交流最密切的，在這樣的環境下 ，樓組長、設計垃圾廂房草圖 。物業工作人員參與的“三委聯動點”機製 ，並建立定期的“書記會客日”機製 。會發現（各行各業）有越來越多的專業人士出來解答 。聽聽他們的想法 。我們就是實現自己美好生活的天使投資人。“擺在我們麵前首要的一個問題就是 ，通過居民們的建言獻策 ，有很多落袋的垃圾 ，讓我們比較放心”。於是 ，雷國興邀請了有專業背景的居民誌願者參與“安丘居民區居民設計師團隊”，上海市虹口區嘉興路街道安丘居民區黨總支書記雷國興讓居民充分參與到社區事務中 。“‘書記會客日’要求我每個月都帶著‘三駕馬車’ ，
